Samtidigt som det finns ett hot om att dra ned på FOI:s forskningsverksamhet för att flytta pengar till Försvarsmaktens operativa verksamhet så får FOI allt mer att göra, enligt Jan-Olof Lind. – Försvarets efterfrågan av våra tjänster är så stor att vi måste nyrekrytera, och vi får mer jobb än vi planerat från FMV. Men även kommuner och myndigheter efterfrågar vår kunskap i allt större utsträckning. Dessutom spelar vi en allt viktigare roll i EU:s säkerhetsprograms- forskning där Sveriges position är mycket stark, säger han. Därför finns ingen annan väg för FOI än att fortsätta att leverera som tidigare, enligt Jan-Olof Lind.

– För vi ser att den långsiktiga forskning vi bedriver ger nytta i ett kort perspektiv genom avtappning av kunskap som exempelvis används i fredsbevarande insatser i Afghanistan och Adenviken. Vår forskning är också viktig i internationell samverkan där det ofta handlar om ömsesidigt utbyte, att man måste ha någonting att ge för att få något tillbaka.

Budgetpropositionen föreskriver att en ny genomförandekommitté för försvarets framtid ska tillsättas. I avvaktan på framtida beslut vill Jan-Olof Lind titta på alternativa vägar att låta FOI:s kompetens leva vidare, bland annat pröva frågan om det är möjligt att omvandla myndigheten till ett branschforskningsinstitut som drivs i form av ett statligt bolag.

– Det som är viktigt för mig är att behålla den tvärvetenskapliga kunskap som är FOI:s styrka. Men sedan måste vi titta på frågor som om vi som ett bolag kan använda stämpeln ”government of Sweden” som är så viktig för oss i internationellt samarbete, hur vi kan hantera hemlig verksamhet, om det finns möjligheter till basfinansiering och om industrin är intresserad. Vi vill också titta på hur man hanterat liknande frågor i andra länder.

För det finns många som har ett behov av FOI:s tjänster, inte bara inom försvarssektorn, hävdar Jan-Olof Lind. Inte minst de svenska företagen.

– I samarbetet med näringslivet är vårt tvärdisciplinära arbetssätt en styrka. Företagen kan komma till oss med problem, och då kan vi sätta samman ett team som löser problemet. Men vi har en utmaning i att marknadsföra oss mot företagen som många gånger tror att allt i vår försvarsforskning är hemligt. För ofta finns alternativa användningssätt av våra kunskaper som kan komma företagen till godo.

Svenska kommuner, landsting och myndigheter skulle också bättre kunna utnyttja FOI:s kunskaper, enligt Lind.

– Riskhantering och ledningssystem är två områden där vi har stor kunskap där många kommuner och myndigheter inte har någon verksamhet alls i dag. Att köpa tjänster av oss är ett kostnadseffektivt sätt att hantera dessa frågor.

Jan-Olof Lind ser även ett större internationellt engagemang för FOI framför sig.

– Det finns många länder som vill samarbeta med oss, men också länder som vill köpa vår kunskap. Vi ser också ännu större framtida roll i EU-kommissionens forskningsprogram, där vi redan är oerhört framgångsrika.

Ett Sverige utan FOI har han svårt att se.

– Sverige behöver FOI eftersom vi är en framgångsfaktor för det framtida försvarets förmåga, och som även har ett mervärde för det övriga samhället och svensk industri, säger Jan-Olof Lind.