Öppenhet är bra för innovation
Innovation är en viktig drivkraft för ekonomisk tillväxt och utveckling. Så hur ska till exempel Försvarsmakten fundera när de jobbar med innovationsfrågor? En FOI-forskare har skrivit en kunskapsöversikt över innovationsforskning med fokus på strukturer och processer.
En beskuren bild föreställande en av universialgeniet Leonardo da Vincis skisser. Bild: TT/BRITISH MUSEUM
Rapporten Innovation - En grundläggande kunskapsöversikt över civila trender inom forskning är skriven på uppdrag av Försvarsmakten.
– Att presentera en tankeväckande grundtext om innovation är huvudsyftet med rapporten, men även ge alla läsare en gemensam grund att stå på avseende innovationsområdet, säger rapportförfattaren Marcus Tynnhammar, analytiker på FOI.
I standarden Innovationsledning - Principer och terminologi (ISO 56000:2020) står att definitionen av innovation är resultatet.
– Men för att skapa innovationen behövs en process. Den behöver i sin tur en struktur, ett system som stöttar och sammanlänkar processer, säger Marcus Tynnhammar.
Innovation kan vara en process för att skapa nya idéer, produkter eller processer som kan förbättra de befintliga sätten att göra saker på.
Var öppen för nya konstellationer och initiativ
Ett exempel på en ökande trend är öppen innovation. Då samverkar en organisation med till exempel kunder, leverantörer och universitet för att utveckla nya produkter och tjänster.
– Detta tillvägagångssätt ökar hastigheten och effektiviteten av innovation. För Försvarsmakten gäller det att utifrån sina utmaningar undersöka om det går att ytterligare utveckla sin process för öppen innovation. Sedan Natointrädet är det extra viktigt att ha koll på innovationsinitiativ inom alliansen, säger Marcus Tynnhammar.
Det är generellt bra att samarbeta och vara öppen för olika konstellationer när det handlar om innovation.
– Forskningen visar att heterogena team är mer innovativa och effektiva än homogena team. Det gäller också att ha ett människocentrerat förhållningssätt till innovation som involverar till exempel soldater när det handlar om forskning som ska gynna dem, säger Marcus Tynnhammar.
Efter genomgångar av till exempel vad en innovationshub och blockchainteknik är avslutar Marcus Tynnhammar rapporten med en uppmaning.
– Det krävs ingen totalförändring av hur Försvarsmakten arbetar med innovation. Dock är det bra med en genomlysning av dagens processer och vara öppen för att ändra dem för att nå en högre innovationsförmåga.