Det möjliga inom markstridsledningens fortsatta utveckling

Mycket händer för närvarande i fråga om de militära ledningssystemens utveckling. Utvecklingsförslag kommer både från uppföljning av erfarenheter och från en merteoretisk forsknings sida. Mängden utvecklingsförslag är oöverskådligt stor. Samtidigt behövs en överblick över utvecklingsmöjligheterna för att klara ut de övergripande arkitekturfrågorna. Vi får prioritera och kombinera. Vi har också förhandlingsfrågor samt krav på adaptivvitet och kompatibilitet att lösa ut. Vi har byggelement/beståndsdelar av både teknisk och mänsklig natur och även abstrakta sådana. Vi sorterar under följande rubriker: DOKTRIN, METODER, TEKNIK, PERSONAL & KOMPETENS, ORGANISATION, KOMPATIBILITET, ADAPTIVVITET, SYNERGIER, BEGRÄNSNINGAR. Under varje rubrik noteras tva till fyra val, och alla förslag passar inte samman. Ett prioriterings och kombinationsarbete återstar alltsa, och ett sådant arbete bör drivas i tillräckligt bred samverkan mellan berörda linjeorganisationer, utredningsprojekt och andra intressenter. Valen av byggelement bör diskuteras. Samverkan behövs vidare så att mål och medel kan matchas i följande kedja: POLITIK, VERKSAMHET, SYSTEM, BESTÅNDSDELAR. Beskriven kategorisering är grov, Den ger en strategisk tankekarta, som kommer att behövas oavsett graden av centralisering i det fortsatta utvecklingsarbetet.