Privat- offentlig samverkan inom det svenska försvaret.Aspekter, förutsättningar och effekter vid ett gemensamt helikopterutbildnings- och simulatorcentrum
Publiceringsdatum: 2001-01-01
Rapportnummer: FOI-R--0057--SE
Sidor: 31
Skriven på: Svenska
Nyckelord:
- privat- offentlig samverkan
- helikoptersimulator
- Sverige
- Storbritannien
- materielförsörjning
- försvarsindustri
- public- private partnership
- helicopter training facilities
- Sweden
- United Kingdom
- defence material procurement
- defence industry
- 16
Sammanfattning
Iden rapporten har vi analyserat olika former av privat- offentlig samverkan, dvs andra former för finansiering, drift och underhåll än anslag ovel över statsbudgeten. De former av samverkan som vi belyser i rapporten är "Public Private Partnership- (PIPP) samt "Private Finance Initiative-(PFI), Ett samarbete i enlighet med PPP respektive PFI innebär i korthet att FÖrsvarsmakten samverkar med en privat aktör och ger i uppdrag åt den privata aktören att ansvara för allt från finansiering och byggande till drift och underhåll. Övergången från ett rent statligt alternativ till ett samarbetsavtal anförs ofta leda till en förbättrad effektivitet och därmed en förbättrad användning av anslagsmedlen. Grundtanken är att den offentliga verksamheten, genom ett samarbetsprojekt, kan öka effektiviteten och förbättra incitamenten samtidigt som riksdagen behåller kontrollen. Våra slutsatser från samverkansprojektet, beroende på det här projektets storlek samt erfarenheter från Storbritannien, visar att transaktionskostnaderna bör hållas på en sådan nivå att de understiger de tänkta effektivitetsvinsterna av att genomföra projektet som ett PPP/PIFI-projekt.