En referensram för att beskriva dynamiskt beslutsfattande i en ledningsträningsanläggning

Studiens syfte var att utforska dels generella metoder för att beskriva och mäta beslutsfattande, dels att undersöka huruvida en beslutsuppgift uppfattas som dynamisk eller inte. För att möjliggöra detta prövades ett beskrivningssätt och ett beskrivningsmått, som skulle kunna användas i kommande studier, för att påvisa skillnader efter träning av beslutsprocessen. Studien grundar sig på teorier om dynamiskt beslutsfattande, framför allt från Brehmer och Dörner. Studien har bedrivits med bataljonchefer och räddningsledare under övning i en ledningsträningsanläggning och med kommunchefer under liknande förhållanden. Resultat från studien visar att uppgiften var dynamisk, att metoden kan användas för att beskriva dynamiskt beslutsfattande och att resultatet här utgör underlag för nästa studie. Målet för den fortsatta forskningen är att kunna värdera träning av beslutsfattande i dynamiska situationer med hjälp av mikrovärldar.