Tankar inför utvärdering av humanperspektiven i NBFs demonstratorverksamhet

Syfte med rapporten är att ge en beskrivning av hur utvärderingen av humanperspektivet inom ledningssystemutvecklingen inom NBF kan utformas och hur humanfrågorna ska behandlas med beaktandet av de tekniska perspektiven. En av de svårigheter som föreligger vid mätningar på system av system nivån är tillskapandet av en gemensam teoretisk utgångspunkt eller en gemensam grund, som möjliggör att man kan binda samman tekniska och beteendemässiga metodansatser. I föreliggande rapport har resultat från en litteraturstudie av FM styrdokument, Ledsystdokument och dokument relaterade till utvärdering av humanaspekter inom Människa-System Interaktion sammanställts. Slutsatserna i rapporten är att (a) Humanperspektivet saknar beskrivning i de styrande FM dokumenten (b) Humanperspektivet bör ses utifrån individ, grupp och organisationsnivå (c) Det finns en NBF-hypotes för ledning (d) Det finns krav på effekter och förmåga som önskas uppnås (e) Det saknas en human-teknisk syntes. Detta borde vara möjligt att binda samman tekniska och beteendemässiga metodansatser då inom båda diciplinerna finns skolbildningar grundade på ett systemsynsätt, vilka kunskapsteoretiskt har stora likheter med varandra även om de till del skiljer sig i sin metodologiska tillämpning och sätt att tolka resultaten. Genom att utveckla förståelsen för ett systemsynsätt ökas möjligheterna för att kombinera tekniska och beteendemässiga metodansatser vid utvärderingen av humanperspektivet i NBF.