Hur kan Försvarsmaktens organisation kostnadseffektiviseras? Några erfarenheter

I denna rapport beskrivs dels hur Försvarsmaktens organisation kan kostnadseffektiviseras, dels kostnader för personalavveckling, dels för outsourcing. I rapporten drivs tesen att en verksamhet kan organiseras på olika sätt och att kostnaderna varierar med hur verksamhet är organiserad. Kriteriet för kostnadseffektivast möjliga organisation är att den person ska fatta beslut som har nödvändig information och rätt kompetens för att göra det. Bland de slutsatser som dras är att Försvarsmaktens organisation kan kostnadseffektiviseras om * den person som har adekvat information och kompetens också är den som tar fram beslutsunderlag. * beslutsfattande enhet också ansvarar för konsekvenserna av sina beslut. * verksamhet organiseras så att kritisk kunskapsmassa skapas.