Agil ledning vid marina operationer. MONiTOR: slutrapport

Under tre år har forskningsprojektet Ledning vid marina operationer (MONiTOR) studerat Marinens ledningskoncept och kopplat detta till den forskning om ledningsagilitet som genomförts av flera forskningsgrupper inom Natos forskningsorganisation. Projektet har gjort tolkningar och anpassningar av teorierna utifrån Försvarsmaktens, och specifikt Marinens, sätt att bedriva ledning. I och med detta har delar från marinstridskrafternas taktikreglemente lyfts fram och vävts ihop med resultaten från ledningsagilitetsforskningen. Därtill har projektet medverkat i vidareutvecklingen av ledningsagilitet genom att aktivt bidra i den Nato-forskningsgrupp som pågått parallellt med MONiTOR. Det primära syftet med projektet har varit att öka kunskapsnivån om Marinens ledningssystem och om ledningsagilitet. En stor del av arbetet som presenteras i denna rapport, liksom tidigare årsrapporter, är baserat på denna kunskapsinhämtning. För att stärka projektets teoretiska bidrag har också teorier från civil organisationslära lyfts in och gifts ihop med övrig teoribildning, t.ex. delat ledarskap, förändringsbenägenhet kontra -motstånd samt kopplingen mellan individuell och organisatorisk anpassningsbarhet. Projektet har utvecklat ett instrument för att beskriva och värdera förmågan till agil ledning. Instrumentet lägger särskilt fokus på förutsättningar för anpassning, och då i synnerhet inom Marinens ledningssystem. Instrumentet innehåller också en komponent för att värdera anpassningsförmåga, både individuell och organisatorisk, och då i synnerhet när det gäller att anpassa ledningssystemet för att hantera avvikande händelser och situationer. Denna rapport ger en sammanfattning över de resultat som erhållits under projektet genom teoriutveckling, empiriska studier och samverkan med andra forskningsorganisationer.