Denna studie undersöker det kinesiska kommunistpartiets (KKP) ökande inflytande över företag. Studien analyserar dels hur förändringar i kinesiska lagar, partibeslut och policys har möjliggjort nya sätt för partiet att utöva inflytande. Vidare undersöker studien KKP:s inflytande i praktiken genom att analysera tre dimensioner: ägande, närvaro av partiorganisationer och politisk signalering. Under de senaste 15 åren har förändringar i lagar och regleringar som initialt fokuserade på statligt ägda företag i allt större utsträckning även påverkat privatägda företag. Reformer av vikt inkluderar reformen om blandat ägande och policys som stärker partiledarskapet i företagsstyrning, vilket suddar ut gränserna mellan statligt och privat ägande. Statligt ägande i privata företag har gett partiet indirekt inflytande, exempelvis genom positioner i företagsstyrelser. Det finns också forskning som visar att närvaron av partiorganisationer i privata företag ibland påverkar företagsstyrningen. Politiska signaler från partiets ledning, som betonar partiets ledande roll och vikten av lojalitet mot KKP, pressar företag att anpassa sig till partiets intressen. Tillgänglig information om utländskt ägda företag, inklusive intervjuer med representanter för svenska företag, visar på en blandad bild. Partiets inflytande är mindre uppenbart i utländska företag än i kinesiska företag. Men eftersom politisk kontroll skapar oförutsägbarhet och urholkar investerarnas förtroende är konsekvenserna av partiets ökade inflytande i företag ändå betydande. För kinesiska företag som expanderar internationellt är spänningen mellan KKP:s inflytande och globala affärsnormer ännu större.