Alternativ finansiering av försvarsmaktens resurser. Exemplifierade av områdena helikopterlogistik, helikopterträning och fartygsunderhåll

l rapporten argumenteras för att exempelvis drift och underhåll inom Försvarsmakten tillhör en kategori av varor och tjänster som det inte är helt enkelt att avgöra om de bör bedrivas inom ramen för en statlig verksamhet eller av näringslivet. Flera marknadskaraktäristika talar för en fortsatt offentlig produktion. Mot detta talar resonemang om ökad effektivitet och kostnadsbesparingar. Behovet av ett antal ekonomiska beslutskrdeder för ett statligt engagemang är således centralt då dessa pekar på om, och fill Niilken grad, det offendiga bör engagera sig. Rapportens slutsats är att det har ett värde att tillåta ett visst mått av experimenterande i sökandet efter ett effektivt partnerskap mellan det offentliga och det privata utifrån olika kriterier, även inom Försvarsmakten.